كيف يمكن لعلامات التجميل أن تزدهر رغم العقبات الاقتصادية في أفريقيا

تنمو صناعة التجميل الأفريقية بسرعة، مدفوعة بالسكان الشباب، وزيادة التحضر والطبقة المتوسطة المزدهرة. تبلغ قيمة هذا السوق حاليًا 65.93 مليار دولار أمريكي بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 5.99%، ويشمل مجموعة واسعة من المنتجات، بدءًا من العناية بالبشرة والشعر وحتى مستحضرات التجميل والعطور. تقول فاليري لوسون، خبيرة استراتيجيات التجميل العالمية، لموقع BeautyMatter: “هناك الكثير من الفرص التي يمكن استكشافها في أفريقيا، حيث تواصل القارة تقديم أسواق جديدة ومتجددة للعلامات التجارية المحلية”. لوسون هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة CVL Beauty، وهي علامة تجارية متخصصة في صناعة أدوات التجميل الوظيفية والإكسسوارات لفناني الماكياج. وهي أيضًا معلمة ومتحدثة، وقد أكملت مؤخرًا مشروعًا يركز على غانا، بالشراكة مع مؤسسة MasterCard.

ومع ذلك، وعلى الرغم من إمكاناتها، فإن صناعة التجميل الأفريقية ليست محصنة ضد التحديات الاقتصادية التي تواجه العديد من البلدان في القارة. لا تزال دول مثل نيجيريا، على سبيل المثال، تعاني من التقلبات المالية وعدم الاستقرار الاقتصادي مما يشكل عقبات كبيرة أمام ماركات التجميل العاملة في أفريقيا. واحدة من القضايا الأكثر إلحاحا التي تؤثر على الاقتصاد الأفريقي، وبالتالي مؤسسي العلامات التجارية، هي ارتفاع معدل التضخم. على سبيل المثال، وفقا لشركة Trading Economics، تسارع معدل التضخم في نيجيريا إلى 34.19% في يونيو/حزيران 2024، وسط إلغاء دعم الوقود وضعف العملة المحلية. بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من بؤر التجميل الأفريقية مثل غانا وإثيوبيا تعد من بين أفضل 10 دول أفريقية تعاني من ارتفاع معدلات البطالة وتقلب أسعار الصرف وعدم الاستقرار السياسي. وتساهم هذه العوامل في خفض الإنفاق الاستهلاكي وزيادة التكاليف التشغيلية للشركات، بما في ذلك تلك العاملة في قطاع التجميل.

وعلى الرغم من هذه الصعوبات الاقتصادية، فإن القوة الشرائية في قطاع الأزياء والإكسسوارات ومستحضرات التجميل لا تزال مرنة نسبياً. ووجدت Trading Economics أن الأسعار انخفضت بشكل طفيف (16.4% مقابل 16.6%). يقول لوسون: “غالبًا ما تعتبر منتجات التجميل والعناية الشخصية ضرورية، كما أن التركيز الثقافي على المظهر والعناية الشخصية يؤدي إلى الطلب المستمر”. ولكن للحفاظ على النمو والربحية، يجب على العلامات التجارية لمنتجات التجميل أن تستخدم استراتيجيات تخفف من المخاطر المرتبطة بعدم الاستقرار الاقتصادي. “تتمثل الإستراتيجية الفعالة لعلامات التجميل في توطين منتجاتها وسلاسل التوريد الخاصة بها. ومن خلال الحصول على المواد الخام محليا وإنتاج المنتجات في القارة، يمكن للعلامات التجارية تقليل اعتمادها على الواردات، التي تخضع لتقلبات أسعار الصرف وتقلبات الأسواق الدولية. يقول لوسون: “إن هذا النهج لا يقلل التكاليف فحسب، بل يدعم أيضًا الاقتصادات والمجتمعات المحلية”.

في أفريقيا، تطبق العديد من العلامات التجارية استراتيجيات تسعير مرنة يمكن أن تساعدها على التكيف مع الظروف الاقتصادية المتغيرة. في أوقات التضخم المرتفع أو الركود الاقتصادي، يمكن للعلامات التجارية تقديم أحجام منتجات أصغر وبأسعار معقولة أو إنشاء خطوط صديقة للميزانية تحافظ على الجودة مع إمكانية الوصول إلى جمهور أوسع. تعمل العلامات التجارية أيضًا على تنويع عروض منتجاتها للتخفيف من المخاطر، حيث يخلق هذا النطاق فرصة شراء إضافية من المستهلكين. ومن خلال توسيع نطاق منتجاتها، فإنها تضمن تدفقات إيرادات مستقرة حتى أثناء فترات الركود الاقتصادي. ويلبي هذا التنويع نطاقًا أوسع من احتياجات المستهلكين ويوفر الحماية ضد تقلبات السوق. وكما يقول مستشار التجميل وخبير العلامات التجارية يمي أجيبادي، فإن تصغير المنتج “يفسح المجال أمام تقديم عملاء جدد، بالإضافة إلى العملاء الحاليين”. يضمن هذا النهج أن يتمكن المستهلكون من الاستمرار في شراء منتجات التجميل دون إرهاق مواردهم المالية.