هل وصلنا إلى قمة الأساسيات؟
ومع ذلك، تقول بانزوني إن المستهلكين يغيرون سلوكهم مع تقلبات عدم اليقين الاقتصادي والسياسي. وتضيف: “يتحول التركيز بعيدًا عن هذه المشتريات المجردة والرمزية إلى الملابس ذات القيمة الوظيفية الواضحة. وفي هذا المناخ، يعطي المستهلكون الأولوية للتطبيق العملي والموثوقية في اختياراتهم للأزياء، ويبحثون عن الملابس التي تقدم فوائد ملموسة وفائدة مباشرة. والملابس التي تريد ببساطة أن تكون ملابس هي الموضة”.
وتعتقد دانييل وندسور، مؤسسة علامة يايتي التجارية التي تتخذ من لندن مقراً لها، أن هذا التحول مدفوع أيضاً بجهود الاستدامة المتزايدة. “تعكس حرارة الصناعة تحولاً كاملاً في التفكير، مما يكشف عن التأثيرات الضارة للإفراط في الاستهلاك ويشجع على اتخاذ قرارات أكثر وعياً في مجال البيع بالتجزئة”. العديد من أنماط يايتي دائمة الخضرة، ومع ذلك، من خلال التركيز على الأساسيات الخاصة بالسفر (يايتي هي كلمة إسبانية تعني “يخت”)، مثل أطقم الكتان والقمصان المخططة، ساعدت علامتها التجارية في العثور على مكانة في هذه السوق الساحقة.
“إن درجة حرارة الصناعة تعكس تحولاً كاملاً في التفكير، وتكشف عن التأثيرات الضارة للإفراط في الاستهلاك وتشجع على اتخاذ قرارات أكثر وعياً في مجال البيع بالتجزئة.”
ومع ذلك، تخشى مصممة الأزياء البطيئة والمضيفة المشاركة لبودكاست Sustin This!، أليسا بيلتيمبو، أن تصبح فكرة تنظيم خزانة ملابس كبسولة لتكون أكثر استدامة مشكلة. وتقول: “يعزز هذا النوع من التسويق فكرة أن خزانة الملابس الكبسولة أو خزانة الملابس المستدامة يجب أن تبدو بطريقة معينة – مليئة بالأساسيات والمحايدة والكلاسيكيات”. وتتابع: “نظرًا لأن الاستدامة رائجة، فإن إجبار المستهلكين على شراء الأساسيات هو وسيلة سهلة للمستهلك للمشاركة، سواء أحبوا هذا الجمال أم لا”، محذرة من أن الإفراط في الاستهلاك أصبح متفشيًا في قطاع الأساسيات.
وبحسب بيانات سوق جيت نوكس، يتم بيع ملياري قميص أبيض على مستوى العالم كل عام، وهو ما يشكل مصدر قلق بيئي كبير. وتقول ديانا كاكار، الرئيسة التنفيذية لشركة مايس لتصنيع الملابس النسائية الفاخرة: “ربما يكون القميص الأبيض المنتشر مع الجينز هو العنصر الأكثر استهلاكا للمياه في خزانة ملابسنا. ويتطلب الأمر حوالي 700 لتر من المياه لإنتاج القطن اللازم لقميص واحد و000 لتر لزوج من الجينز”. ومع دخول المزيد من الشركات الجديدة إلى هذه السوق، أصبح من الصعب على المستهلكين مقاومة إضافة أساسيات إضافية غير ضرورية إلى خزائن ملابسهم. ومن المفارقات أن هذا ينتهي به الأمر إلى تقويض فكرة خزانة الملابس الكبسولة – وأي من فوائد الاستدامة المفترضة معها.
“يتطلب الأمر حوالي 700 لتر من المياه لإنتاج القطن اللازم لصنع قميص واحد و ألف لتر لصنع زوج من الجينز.”
يقول روبس من The Bsement: “إن هوس الشعارات يعني أنك يجب أن ترتدي شيئًا مختلفًا كل يوم، وإذا شوهدت مرتديًا قطعة مميزة، فقد لا ترتدي هذه القطعة مرة أخرى أبدًا. لقد خرج هذا النوع من استهلاك الموضة من الموضة”. وهذا يمثل أيضًا مشكلة للعلامات التجارية. “يمكنك ارتداء شعار مختلف كل يوم. لكنك لست بحاجة إلى هودي أساسي مختلف كل يوم”، ويتابع. وبهذا المقياس، من المؤكد أن الموضة لا تحتاج إلى المزيد من الأساسيات أيضًا؟
لا يتم تصنيع كل الأساسيات على قدم المساواة. تصل بعض الأساسيات إلى مكانة أسطورية بسبب قصاتها، مثل قمصان Uniqlo Airism التي انتشرت بشكل كبير. بينما تصل أساسيات أخرى إلى مكانة أسطورية بسبب ارتباطها وطموحها، مثل عروض الفخامة البسيطة التي تقدمها The Row.
في الواقع، يرى روبس أن مصطلح “الأساسيات” يسيء إلى القطاع. “إنه يزيل بعضًا من مدى العناية والحرفية التي يتم بذلها في بعض هذه العناصر. يستغرق تصميم هودي أساسي وقتًا أطول بكثير من مجرد وضع شعار على قطعة فارغة”.
