هل تستطيع الصناعة التحويلية في أفريقيا مواكبة صناعة التجميل العالمية؟
صناعة التجميل العالمية ضخمة، وتقدر قيمتها بأكثر من 500 مليار دولار، ومن المتوقع أن تنمو أكثر في السنوات القادمة. وبينما تسعى العلامات التجارية لمنتجات التجميل في جميع أنحاء العالم إلى تلبية الطلب المتزايد باستمرار على المنتجات المبتكرة، تم أيضًا إيلاء أهمية ومسؤولية أكبر بكثير لقدرات التصنيع، مع التركيز بشكل خاص على الأسواق الناشئة بسرعة مثل أفريقيا. وتشير السجلات إلى أنه بحلول عام 2030، من المتوقع أن يصل الإنفاق بين الشركات في قطاع التصنيع في أفريقيا إلى 666.3 مليار دولار. في حين أن هذه الأرقام تشمل مشهد تصنيع مستحضرات التجميل في أفريقيا، يبقى السؤال ما إذا كان بإمكانها مواكبة صناعة التجميل العالمية أم لا.
أظهرت صناعة التجميل في أفريقيا إمكانات هائلة، مدفوعة بطبقة متوسطة متنامية، والتوسع الحضري، وزيادة الدخل المتاح. وفقًا لـ Statista، من المتوقع أن يصل قطاع التجميل والعناية الشخصية في إفريقيا إلى 65.93 مليار دولار بحلول نهاية عام 2024، ومع معدل نمو سنوي مركب يبلغ 5.99٪ بين عامي 2024 و2028، من المتوقع حدوث مسار نمو قوي في السنوات القادمة. وعلى الرغم من هذه الآفاق الواعدة، يواجه قطاع تصنيع مستحضرات التجميل في القارة تحديات كبيرة تميزه عن نظيراته العالمية. “أحد الاختلافات الرئيسية [between Africa and the global manufacturing landscape] تقول عزيزة إليز برادي، كبيرة علماء الكيمياء الحيوية والعضو المنتدب لشركة Alchem Labs لتصنيع مستحضرات التجميل ومقرها جنوب أفريقيا، لـ BeautyMatter: “إن هذا هو مستوى التصنيع”. “في حين أن مناطق مثل أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا تتمتع ببنى تحتية صناعية متطورة للغاية مزودة بتقنيات متطورة، فإن قطاع التصنيع في أفريقيا لا يزال في مراحله الأولى، وهذا التفاوت متجذر في العوامل التاريخية والاقتصادية والسياسية التي حدت من التنمية الصناعية في أفريقيا. القارة. »
أصدرت شركة الخدمات المهنية كي بي إم جي مؤخراً تقريراً يزعم أن قطاع التصنيع في أفريقيا يساهم بنحو 10% فقط من ناتجها المحلي الإجمالي، مقارنة بأكثر من 20% في شرق آسيا والمحيط الهادئ على مدى العقد الماضي. وقد أدى ذلك إلى الاعتماد على المنتجات المستوردة – بقيمة 305.528 مليون دولار في عام 2021 – بما في ذلك منتجات التجميل لتلبية الطلب المحلي. ومع ذلك، فإن هذه الديناميكية تتغير تدريجياً مع بدء ظهور الشركات المصنعة والعلامات التجارية المحلية، مدفوعة بالرغبة في تلبية الاحتياجات الفريدة للمستهلكين الأفارقة وتقليل اعتمادهم على الواردات.
المختبرات المحلية مقابل العمالقة العالميين
عند مقارنة المختبرات ومرافق التصنيع في أفريقيا مع تلك الموجودة في الخارج، فإن الاختلافات صارخة. تدير شركات التجميل العالمية العملاقة مثل L’Oréal وEstée Lauder وShiseido مختبرات بحث وتطوير ومرافق إنتاج حديثة، مجهزة بأحدث التقنيات ويعمل بها فرق من العلماء والمهندسين. تتيح لهم هذه المرافق الابتكار بسرعة وإنشاء منتجات عالية الجودة والحفاظ على معايير صارمة لمراقبة الجودة. في المقابل، يعمل العديد من مصنعي مستحضرات التجميل الأفارقة على نطاق أصغر بكثير، وغالبًا ما يكون وصولهم محدودًا إلى التكنولوجيا المتطورة ومرافق البحث. يقول تويين أودوليت، رائد أعمال التجميل ومؤسس شركة Olori Cosmetics وOlori Beauty (الولايات المتحدة)، في شركة BeautyMatter: “إن الافتقار إلى الاستثمار في البحث والتطوير يمثل عائقًا كبيرًا، لأنه يحد من قدرة الشركات المحلية على الابتكار والمنافسة عالميًا”. .
عملت Odulate سابقًا على تسويق العلامات التجارية الرئيسية مثل SoftSheen-Carson وGarnier في L’Oréal لأسواق أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، ثم مثلت لاحقًا مناطق الشرق الأوسط وأفريقيا. وتتابع قائلة: “إن عدم شعبية علوم التجميل كتدريب، وبالتالي العدد المحدود من المواهب المتخصصة، يعيق أيضًا تطوير هذا القطاع الصناعي القوي”. ومع ذلك، بدأت هذه الفجوة في التضييق مع قيام المزيد من الشركات الأفريقية بالاستثمار في البحث والتطوير وسعيها إلى تطوير تركيباتها الخاصة المصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحلية. على سبيل المثال، تمتلك العلامات التجارية مثل شركة R&R Skincare التابعة لشركة Valérie Obaze مركز تصنيع خاصًا في شمال غانا، حيث يتم التحكم في الإنتاج لتلبية الاحتياجات الدولية.
وللتنافس على مستوى العالم، تركز العلامات التجارية لمستحضرات التجميل الأفريقية على الابتكار، الأمر الذي يتطلب منها القيام باستثمارات كبيرة في البحث والتطوير. قامت مؤسسة شركة Hanahana Beauty، وهي أمريكية من أصل غاني، بجمع ما يقرب من 200 ألف دولار مؤخرًا من خلال استثمارات العملاء، والتي أرسلتها بدورها إلى غانا لدعم المجتمعات المحلية وتحسين مرافق البحث والتطوير، ومن ثم منتجاتها الرئيسية التي تحتوي على زبدة الشيا. تتحقق جزئيا. واليوم، أصبحت العلامة التجارية منتشرة بين كبار تجار التجزئة في مجال مستحضرات التجميل مثل Sephora وUlta Beauty، لتتنافس مع ماركات مستحضرات التجميل العملاقة الأخرى. وعلى جبهة القوى العاملة، يعمل المركز الأفريقي للتميز في التدريس والتعلم المبتكر في الرياضيات والعلوم (ACEITLMS) في رواندا على بناء قدرات القارة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والتي يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على صناعات مثل مستحضرات التجميل. وللقيام بذلك، قاموا بالشراكة مع منصات مثل البنك الدولي ومنظمة الصحة العالمية واليونسكو، لإنشاء مواد بحثية ومجلات أكاديمية مختلفة.
بالإضافة إلى ذلك، تساعد عمليات التعاون والاندماج والاستحواذ بين ماركات التجميل الأفريقية والشركات العالمية على سد الفجوة. على سبيل المثال، استحوذت شركة Clicks Group مؤخراً على شركة مستحضرات التجميل الجنوب أفريقية Sorbet مقابل 109 مليون راند جنوب أفريقي (5.7 مليون دولار أميركي)، وذلك بهدف توسيع نطاق وصولها وتحسين قدراتها التسويقية. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد بعض الشركات المصنعة الأفريقية من الموارد الطبيعية الغنية للقارة لإنشاء منتجات فريدة وعالية الجودة، إما لأنفسهم أو لعلامات تجارية خارجية. ومن بين هذه الشركات Ayewa Labs وSDK Cosmetics وBrunnational وLamChem وSkinChem وAlchem Labs. “” إحدى الخدمات التي نقدمها [at Alchem Labs] “هو إنشاء منتجات تجميلية للعلامات التجارية الناشئة، بالإضافة إلى تقديم المشورة لهم بشأن التركيبات الصحيحة لاستخدامها بعد إجراء أبحاثنا لمعرفة ما هو الأفضل”، يوضح برادي. تقدم Alchem Labs أيضًا المشورة بشأن برامج المنح للعلامات التجارية ذات الموارد المالية الأقل.
إن استخدام المكونات المحلية مثل زبدة الشيا وزيت الأرغان وزيت المارولا لا يميز العلامات التجارية الأفريقية فحسب، بل يتناسب أيضًا مع الاتجاه العالمي نحو منتجات التجميل الطبيعية والمستدامة. وتتنافس العلامات التجارية مثل Uncover Skincare من شرق أفريقيا أيضًا عالميًا عن طريق إرسال هذه المكونات المحلية إلى الخارج، حيث يتم دمجها مع العلوم والتكنولوجيا الحديثة لإنشاء وحدات SKU جديدة ومثيرة.
